多哈亞運，你我胸口永遠的痛

多哈亞運會開幕了，這原本是應該在吉隆坡舉行的亞運會，卻因為2000年11月12日在韓國的釜山，我們申辦大熱倒灶，輸給當年許多人都不知是什麼地方的多哈！

想當年我們仗著成功主辦規模僅次於奧運的1998年共和聯邦運動會，而且還摘下10面金牌，氣勢如虹的讓我們以為亞運是手到擒來，結果是被指遭多哈（卡達爾首都）的“油錢”給“滑倒”。

申辦2006年亞運失敗後，我們隨著投入申辦2010年的亞運，政府也給予支持，可是最後卻因為內閣認為花13億辦賽會太昂貴，結果自動放棄而讓廣州不戰而勝獲得主辦權。

若你關心國內的體育發展，就不難發現自2000年申辦亞運失敗後，我們的體育水準就像洩了氣的皮球般不振；1998年共運會時的氣勢已不再，原本希望借亞運把體育水平提升到新高峰，但先申辦失敗，接著又再放棄申辦，什麼士氣都蕩然無存。

就以參加多哈亞運的大馬隊來說，我們甚至不敢明確訂下奪取金牌的目標（Target），而稱之為9面金牌作為“表現展望評估”（Performance Prospect Assessment）。這首創的名詞告訴了我們什麼呢？誓師之時已先失去信心，我們只能“展望”健兒有令大驚喜的表現，大家都不敢訂目標，以避免無法兌 現時遭炮轟。體育領導人的風範去了哪？

再看看過去的6年，我們有那些運動是可令人引以為傲？除了屈指可數的“單打獨鬥”項目還爭回一點面子之外，整體而言我們的體育水準是欲振無力，問題到底出在哪？

今年5月間的湯盃羽球賽，我們像是非奪冠不可，結果連決賽也打不進；足球水準更是慘不忍睹，排名是一跌再跌，可是足總領導人卻痴人說夢話訂下2018年打 進世界杯決賽圈；我們甚至還要在倫敦打造4億9000萬令吉的世界級體育中心。這一切反映了我們其實是眼高手低，縱然有一堆的計劃，外國教練如走馬燈的替 換，可是卻交不出像樣的成績。

申辦大型運動會，目的在於刺激和加速提升體育水平，在天時、地利、人和的有利環境下催谷運動員成長，並營造良好的氣氛，為未來的體育發展奠下根基。看看漢城和北京兩個例子，亞運之後就辦奧運，通過體育提升國譽和國運，一股作氣的提升國家在世界的地位和聲望。

可是我們卻選擇半途而廢，2006年申辦亞運失敗，2010年卻因花不起13億令吉而放棄申辦，讓那1998年共運會時帶起的士氣，一下子跌入了深淵。結 果我們讓國內的體育館用來辦演唱會、球場辦嘉年華會，現在卻又要花5億去倫敦建體育中心，全世界恐怕只有馬來西亞是這樣搞體育啊！

多哈亞運揭起序幕，回顧過去6年我們的體育水準處在什麼位置？當年申辦亞運失敗後我們可曾發奮圖強搞好體育，抑或只是淪於空談諸多計劃，最後卻是不了了之呢？本屆亞運對許多體壇人士是胸口永遠的痛。祈望我們能化悲憤為力量，不要再讓大馬的運動沉淪！

（星洲日報／情在人間‧作者：劉益萬‧2006/12/01）